三元工作法

　　如何去干？——计划、实施意识
　　作为工作者，充分掌握工作主体的任务、目标，仅仅是着手工作的第一阶段，而计划和实施才是根本解决问题的关键。“凡事预则立，不预则废”。在工作活动的全过程中，计划是工作的基本活动，是工作的起始环节，是全过程的起点。任何工作如若不经过计划阶段，将很难展开。制定出来的计划，将使工作主体——各种机构、各级工作者、各类成员在进行达成工作任务、目标时意向明确，心中有谱，胸中有数。同时，计划也是工作过程中其他后续阶段、环节的工作依据。
　　实施主要是指对计划的组织落实。衡量一个组织机构和一个组织成员的工作，不能只看其计划制定得如何，而主要看他们的计划实施的怎样。实施是工作活动全过程中一个十分重要的环节或阶段。它的重要性体现在两个方面：一是与计划阶段比较，它是后继环节，是执行计划阶段。在这个阶段中，计划将变为行动，设想将变为现实。二是与检查、总结阶段比较，它是先导环节，是供检查的对象和总结的依据。在这个阶段中，将产生实际工作成果，即对任务、目标的实际达成程度。计划与实施构成工作的主体，计划是实施的方案，实施是计划的落实。这也正是评价一个工作者工作水平高低的最重要的阶段。 P4